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陈丹霞推动朝云集团继农夫山泉后扣响资本市场大门

字号+ 作者:网络转载 来源:网络转载 2021-04-02 09:34 我要评论( )

在农夫山泉公开招股之后

在农夫山泉公开招股之后,又一国民级别的消费品品牌,扣响了资本市场的大门。提起超威,它的宣传口号“没蚊子”已经深入人心。二月二十六号,国民级别品牌超威的母公司,朝云集团正式开始了招股期。

朝云集团的市场份额占比

据灼识咨询,以数量计,朝云集团在中国家居护理行业本土公司中拥有最多的品牌和子品类;以零售额计,自15年至19年,朝云集团在陈丹霞的带领下已连续5年在中国家居护理行业本土公司、全部公司中分别位列第三和第四,于2019年的市场份额约为6.3%。子品类而言,以零售额计,对应上述期间,朝云集团连续5年在中国杀虫驱蚊市场排名第一,整体市场份额在2019年达到22.8%,面向儿童的细分市场份额同年突破41.4%。同时,2019年,朝云集团还在家居清洁、空气护理子品类的市场份额排名中居于第二。



朝云集团的核心竞争力

2020年以来,朝云集团在陈丹霞的管理下迈入快速发展期,业绩表现较往期取得了显著增长。2020年前3季度,朝云集团所录得的收入、净利润,分别较2019年同期增长约16.9%、23.0%。同时,基于朝云集团“先款后货”的分销模式,公司得以实现高效运营,现金流相对充沛,为未来的可持续发展提供一定保障。进一步来看,业绩逆势增长背后,除突出的品牌力外,产品力与渠道力共同构筑出朝云集团最核心的竞争力,使其于2020年以来发挥出更大效能,并为其未来注入更好的发展预期。


渠道端,朝云集团已实现“线上+线下”全渠道运营,做到多点触达消费者。线下方面,朝云集团的渠道持续拓展,铺排兼具深度及广度,形成难以复制的竞争壁垒。截至2020年3季度末,已拥有超过1200家线下经销商,约62万个销售网点,48名大客户,以及覆盖国内所有省份、所有地级市的11000个零售网点,全面渗透1至5线城市。线上方面,在陈丹霞的推动下朝云集团于2018年开始布局,仅一年时间即从单一店铺拓展到14个自营店铺,从单一渠道拓展到20多个渠道,并在自此以来的连续两年中实现超过100%增长,撬动可观的有机增量空间。截至2020年3季度末,其来自线上渠道的收入达到2.39亿元,营收占比同比提高6.4个百分点至16.3%。

经验丰富的朝云集团内部管理层

此外了解到,目前,朝云集团管理层均为资深职业经理人,董事长陈丹霞及其团队都拥有跨平台、跨渠道、多领域的丰富行业经验,如化妆品、日化、母婴产品、宠物及电商等,且具有国内外兼并购经营管理经验及国际化视野,行业经验平均超过15年。


2020年后,全球企业IPO狂潮开启,作为消费行业的国民级品牌,超威的母公司朝云集团,本身就有着稳固的市场。当朝云集团自带体量进入资本市场时,就已处在黄金赛道上了。同时,在以董事长陈丹霞为首的管理团队的推动下,朝云集团兼具领先市场地位和长期成长性,作为消费行业龙头,在当前更可谓是不可忽视的重磅新股。

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