康佳的经营困境：去年净亏21亿，支柱业务连年承压

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　　成立已有44年的昔日“彩电一哥”康佳集团，还未走出“中年危机”。4月15日下午，康佳集团召开了2023年年度业绩说明会，针对近期不尽如意的公司财务状况等问题进行了公开回复。

　　日前，康佳集团发布的2023年度报告显示，公司实现营业收入为178.49亿元，同比下降39.71%，实现归属于上市公司股东的净利润为-21.64亿元，同比下降47.15%。

　　针对营业收入同比下降，甚至出现较大幅度亏损的情况，康佳方面表示，公司聚焦消费电子和半导体两大主业，推进业务结构调整，主动优化了部分主业赋能不强、毛利水平较低的工贸和环保业务；受产品策略调整和供应链持续波动等因素影响，公司彩电业务也产生了一定程度的亏损，2023年彩电业务营业收入较2022年同期减少6.26%。此外，公司半导体业务仍处于产业化初期，研发投入持续增长，未能实现规模化及效益化产出，也会影响公司整体经营利润。

　　此外，针对净利亏损，康佳方面还表示，根据公司发展战略并结合宏观经济环境，公司坚持“园区服务保障战略主业”的原则，持续收缩园区业务，2023年基本无新增大型产业园区项目，相关收益同比下降也是净利润亏损的主要原因。

　　支柱业务承压

　　康佳集团党委书记、董事、总裁兼首席执行官周彬在业绩说明会上表示，2023年，康佳明确“一轴两轮三驱动”的新发展框架。其中，一轴指的是以电子科技为发展主轴；两轮则是康佳集团的两大核心业务：消费电子与半导体；三驱动是两大核心业务的主要驱动力，主要以产品驱动、制造驱动、国际驱动为引擎。

　　不过就目前来看，新发展框架并未给公司发展带来明显破局信号。从具体业务来看，消费类电子业务作为主营业务之一，在康佳拥有超过五成的营收占比。然而，这一支柱业务仍在同比下滑。年报显示，康佳2023年消费类电子业务收入为102.05亿元，同比下降6.13%，占营业收入比重为57.17%。

　　其中，消费类电子业务主要由多媒体业务和白电业务构成。根据不同产品形态分类，多媒体业务面向全球市场，主要包括内销彩电业务与外销彩电业务；而公司白电业务主要经营冰箱、洗衣机、空调、冷柜等产品，主要面对国内市场，通过产品差价盈利。

　　南都湾财社记者梳理看到，彩电业务与白电业务业绩分化较为明显。年报显示，康佳2023年彩电业务营收47.08亿元，较2022年同比下降6.26%，毛利率为-1.02%，较上年同期增加0.14%，营收与成本基本持平。

　　不过，白电业务发展势头良好。康佳2023年白电业务营收42.57亿元，同比上涨8.35%。此外，2023年白电业务毛利率为10.97%，较上年同期增加0.63%，毛利额也同比增长15.00%。

　　艰难的战略转向

　　根据2023年报，目前，康佳半导体业务在存储、光电等领域进行了布局。其中存储领域主要是进行存储类产品的封装和测试；光电领域目前主要是进行Micro LED相关产品的研发。

　　需要注意的是，作为康佳新战略“双轮”之一，被寄予厚望的半导体业务经营表现也不佳。年报显示，康佳2023年半导体业务营收33.97亿元，同比2022年下降67.37%，毛利率为-1.06%，较上年同期减少1.31%。

　　对此，康佳方面表示，虽然公司半导体业务在多项产业链关键技术方面取得一定成果，但仍处于产业化初期，研发投入持续增长，未能实现规模化及效益化产出，影响了公司整体经营利润。

　　值得注意的是，目前康佳还有超过3项工程面临减值准备。根据2023年报，康佳目前在建工程项目共十余项，2023年年初账面余额共计20.54亿元，年末余额共计9.63亿元。其中较多项目经历长期资产转入变动，这似乎意味着，康佳在产业园园区的投资还在持续上升。在建工程内，有6项重要工程进度已超70%，预算金额均为几亿元不等。

　　对此，康佳方面表示，2024年园区业务的重点工作为：将资产盘活和存量物业运营做为园区业务的核心，为公司产业布局落地提供空间载体、现金流和利润支撑，赋能主业发展；同时，充分盘活园区资产，整合园区业务优质运营资产，激活园区存量资产价值。

　　同时，康佳亦指出，在产业投资业务方面将会强化项目投后管理，加强已投项目的保值增值管理与有序退出，争取资金回流。

　　针对康佳在财务方面面临的挑战及应对措施，康佳集团财务总监李春雷在业绩沟通会上表示，康佳将会采取以下措施保障财务状况满足转型及运转需要：一是推进资产盘活，公司将对2024年重点盘活资产项目实施提级管理，形成总部统筹盘活大局，业务单元分项实施，重点项目提级攻坚的工作局面；第二是优化有息负债，公司将积极调整优化有息负债结构，寻求中长期融资机会，改善长短债比，压降融资成本；第三是持续开展降本控费行动，费用方面，本公司将强化预算全流程管控，针对重点科目提级管理，同时优化费用机构，持续压降管理费用。降本方面，将提高统采比例，向采购价格降本、采购周转管理降本、采购与产品联动一体化降本的全面降本转变。

　　“康佳不再只是一家彩电公司，将转型投资控股平台，做大投资业务，彩电业务则独立进行公司化运作。”2017年，康佳集团董事局主席刘凤喜曾公开表明康佳的战略转向。然而，时隔六年后，2023年康佳又再次宣布以消费电子和半导体为发展主线的新战略，回归彩电白电等主营业务，但是六年过去，其已与昔日比肩的同行拉开差距。未来，康佳这条艰难的战略转型之路将走向何方，仍是一个未知数。

　　采写：南都湾财社记者严兆鑫实习生柴嘉

　　记者

来源：南方都市报

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