江河集团举行2024内装业务发展大会

小枫来为解答以上问题。江河集团举行2024内装业务发展大会,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　3月29-31日，江河集团（601886）在北京举行2024内装业务发展大会。本次大会以“变革精进，共赢未来”为主题，旨在通过深化内装变革、实施降本增效、加强廉政建设等方式，激发组织活力，发挥内装分公司当家、做主、负责的主体责任，打造核心竞争力，推动公司内装业务高质量发展。

　　集团董事长刘载望、总裁许兴利、集团总部相关职能部门负责人，承达创建、港源北方、港源南方等国内内装产业单位一把手、运营及营销团队、平台部门管理干部等170余人出席会议。

　　开场讲话

　　会上，许总裁回顾了公司内装业务的发展历程，直面管理和机制上的挑战。他强调，当前内装业务面临着激烈的竞争和深水区的严峻考验，公司要精进变革，真抓实干，通过运营驱动提升竞争力和规模效应。他指出，各单位要深度挖潜，实现专业化、精细化和体系化，夯实分公司班子的管理职能及监管部门的监管作用，提升整体运营效率。

　　内装业务变革

　　大会围绕做大做强内装业务的发展战略，宣贯和解读了内装绩效考核、人才培养体系、招采管理、审计监察等变革政策，新机制将成为推动内装业务快速发展的强大引擎。

　　一把手专题发言

　　内装单位的一把手围绕经营管理与业务发展进行了专题发言，深入剖析了经营成果和业务发展情况，分享了市场竞争中的经验和不足，为未来发展提供了有益的借鉴和参考。

　　专题讨论

　　与会人员还针对内装分公司体系化建设、内装业务数字化转型、降本增效工作的思路与举措、营销与运营的相互支撑与配合、廉政教育等专题展开了深入讨论，共同为内装业务的未来发展出谋划策。

　　分总分享

　　会上，各运营分总汇报了公司现状与问题，介绍了履职尽责、管理思路、降本增效、廉政建设等方面的具体举措，表达了他们坚定落实分公司当家、做主、负责主体责任的决心。

　　董事长座谈会

　　在董事长座谈会上，刘董事长与各营销分总就当前市场情况、区域发展、团队建设等内容做了深入交流，强调了营销与营运的配合意识，并要求各团队充分调动营销积极性，开拓更大市场。

　　廉政协议签署与宣誓环节彰显了公司对廉政建设的坚定决心。各单位的运营分总上台签署了廉政协议并庄严宣誓，承诺将维护公司的声誉和利益，营造风清气正的工作氛围。

　　董事长讲话

　　会议的最后，刘董事长在总结讲话中高度评价了本次大会的成果，他强调了内装业务在集团发展战略中的重要地位，并对未来的工作提出了新的要求和期望。

　　拥抱变革

　　实现内装业务快速发展

　　公司要坚定不移地发展内装业务并做大做强。各内装单位要积极拥抱变革，以新机制为指引，做好绩效考核的贯彻与落实，为团队注入动力和活力；建立健全的培训体系和人才培养体系，提升团队整体素质和战斗力；推动招采管理工作的变革，实现成本领先，构建生态体系，与合作伙伴共同开创发展新局面，以实现内装业务的快速发展。

　　强化当家、做主、负责的主体责任

　　各运营分公司要围绕当家、做主、负责的原则开展工作，承担起更多的责任和使命，积极发挥主观能动性，勇于创新，提升内装业务的核心竞争力。

　　风清气正

　　坚守廉洁底线

　　廉政建设永远不能放松。各分公司要深入开展廉政教育，提高全员的廉洁意识和自我约束能力，坚守底线，营造风清气正的工作环境。同时，要加强内部审计，加强对业务流程的监督和检查，确保公司内装业务的健康发展。

　　降本增效

　　实现可持续发展

　　深度落实降本增效的年度工作主题。面对当前低迷的市场环境，降本增效不能停留在口号上，各分公司要结合实际情况，制定具体的降本增效措施，并积极落实执行，实现公司的可持续发展。

　　树立品牌意识

　　传承江河文化 打造核心竞争力

　　用精品工程提升品牌影响力，用江河文化引领品牌发展。秉承江河迎难而上、勇于担当的企业文化，以江河的冠军基因打造精品工程，不断提升内装业务的精细化水平和服务质量，从而赢得客户的信赖，树立起卓越的品牌形象，打造内装业务的核心竞争力。

　　本次大会开启了内装业务变革的新阶段，将为集团快速发展内装业务注入强大动力。展望未来，内装各单位要继续解放思想，拥抱变革，躬身笃行，当家做主负责，不断提升综合实力和核心竞争力，为实现内装业务的高质量发展而努力奋斗。

来源：江河集团官微

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