石基受邀参加2024亚洲乐园及景点博览会，助力文旅产业数字化高质量发展

小枫来为解答以上问题。石基受邀参加2024亚洲乐园及景点博览会，助力文旅产业数字化高质量发展,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　5月10日-12日，备受瞩目的2024亚洲乐园及景点博览会在广州广交会展馆盛大举办。

　　2024亚洲乐园及景点博览会展览面积达13万平方米，吸引了来自室内乐园、主题公园、景区装备、文化旅游等领域的1,500家设备供应商、产品服务商、项目规划管理等领域的企业参展。此外，博览会更是汇聚了业界精英和前沿思想，共同探讨如何在新质生产力的推动下，助力文旅产业向更高质量、更深层次、更广领域发展，为游客带来更加丰富多彩、更加难忘的文旅体验。这一盛会不仅为业界提供了一个交流合作的平台，更成为展示文旅产业最新成果、推动行业创新发展的重要窗口。

　　此外，景酒云解决方案以及新款智能闸机也吸引了众多来宾的热情问询。景酒云因云端部署、成本更低、落地更快等系统特征，能够高效地满足中小景区的管理、运营和服务需求。而新款智能闸机能够支持IC/ID 卡、身份证、条码等验证方式，极大提高景区检票流程，降低人工成本，实现游客自助通行，提升了游客的入园游玩体验。

　　石基信息（002153）大中华区运营副总裁胡世永受邀参与了本次大会，并发表了“业财一体化，助力园区开启高质量发展新路径”的主题演讲。

　　胡世永提到，2024年是文旅市场持续恢复和发展的一年，向存量市场要收益，精细化运营是当前的主旋律。

　　在此情况下，景区如何从营销和运营层面提升客流量以提升竞争力，如何制定完备的运营策略，应急预警方案，以及如何管理收入与分账、税务处理和发票开具问题以保证景区的正常运营，成为旅游目的地亟需思考的问题。

　　针对以上问题，胡世永认为，当下景区正由经验指导运营向数据指导运营转变，园区需实现以数据为支撑的可视化运营，才能实现更好的管理和运营。他还提出了文旅目的地运营的四大要点。

　　1.搭建合理的管理体系。

　　景区管理者需要理顺园区管理机制，适应市场化管理需求，减少人为干预，运用数据实现前后台一体化管理。

　　2.向精细化运营转变。

　　在获客成本越来越高，景区管理越来越复杂的时代，利用数据进行精细化运营是景区发展的必然选择。并且，除了园区整体运营数据外，园区还需要打通内部业务流、财务流、数据流等各项核心数据流，进行一体化管理，才能实现景区的高质量运营。

　　3.实行符合园区特点的营销策略

　　园区不仅要创新和研发吸引游客的产品，还需要制定适合景区定位的营销策略，以了解如何卖，卖给谁。景区需通过技术以及用户画像向游客精准推送信息，以满足用户个性化需求，提高用户粘性。

　　4.事后管理向事中管理转变

　　园区需要对运营状况进行实时监控，通过实时的状态展示，及时进行工作调整，以避免出现较大的失误。

　　基于此，景区从管理、产品营销、运营以及收入/账务拆分和开具发票的整个闭环管理过程中，都需要及时获得所需数据，并利用数据驱动业务更好的发展。而业财税一体化便是帮助景区完成这一目标的重要工具，即业财一体化在数电票-乐企平台开放的加持下，达成业财税一体化闭环。

　　那业财税一体化的价值具体体现在哪些方面呢？胡世永就以下几点为大家做了分享。

　　业财税一体化能够消除部门间的信息孤岛，可将各业态，如酒店、餐饮、零售、景区的产品收入、成本数据等在业财一体化平台进行及时归集、共享，标准化治理，并能够对各个业务系统的数据按财务规则、财务场景整合与归类。

　　通过业财税一体化，各业态数据可自动传递，减少人工干预，节省财务大量的数据核对及数据重复录入工作。同时有效降低了企业的人工成本，提升报表数据的准确性。

　　数据流转颗粒度更细，便于财务的追溯和审查。并且，景区可以通过一体化平台进行数据联查，从业务源头一直查询到业务结束，大大提高了工作人员的数据核对校验工作。

　　通过业财税一体化，数据可以整合到一个平台上，为后续的多维度财务分析以及多维度报表呈现打下坚实完整的数据基础。

　　最后，胡世永总结道，目前，全国很多综合旅游目的地都面临着如何利用数据进行景区的闭环管理和精细化运营的挑战，石基也深刻了解他们的这一需求，而石基业财税一体化解决方案则能够帮助大家解决这一挑战，让数据发挥其价值，让园区获得效率提升。

来源：石基信息官微

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