苏盐井神采供中心三举措持续深化合规管理建设

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　　近年来，苏盐井神（603299）采供中心结合采购管理实际，以加强合规制度建设、严格供应商管理以及采购风险管控等措施，努力构建采购标准化、制度化合规管控体系，有效保障物资稳定供应。

　　构建合规管理“两个机制”。围绕合规管理重点领域，结合采供实际，对《互联网平台采购管理办法》《互联网平台询价实施细则》《物资采购管理细则》《业务流程实施细则》等四个制度进行再次修订。围绕合规管理长效机制，优化完善采购流程，加强合同审查等环节管理，构建了一套科学、高效的合规管理体系。

　　严把供应商管控“两个关口”。严把进口关，前移供应商管控关口，严格把控准入资格、准入时机、准入流程，确保准入供应商优于目前供应商水平，充分满足生产需要。严把考核关，加强供应商日常管理，对其产品质量、采购价格、服务水平、交付能力进行评估，促进供应水平不断提升。

　　突出风险管控“两个关键点”。有效识别“风险点”。对识别出的风险点进行深入分析，整理形成风险清单，明确风险类型、影响程度及应对措施；合同签订严格按照标准合同模板执行，明确合同条款，避免模糊和漏洞。找准找实“监督点”。询比价过程中纪检人员全程参与监督，通过1688互联网采购平台实时监控采购数据，及时发现和解决问题，全面提升采购过程全程信息化、透明化水平。于 婕

来源：江苏经济报

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