邵阳富豪入局,带出140亿公考黑马

导读 小枫来为解答以上问题。邵阳富豪入局,带出140亿公考黑马,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  公考热,培训火。  邵阳...

小枫来为解答以上问题。邵阳富豪入局,带出140亿公考黑马,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  公考热,培训火。

  邵阳人易定宏,站在聚光灯下。

  4月下旬,他实控的华图山鼎(300492)公告,1-3月营收6.95亿元,较上年增了45倍,净利润增29倍。

  业绩猛增,动力源自新引擎。

  山鼎本由建筑工程设计起家。其后,易定宏夫妇入主控盘,大概半年前,两人刚将华图教育资产注入,缔造百亿级培训平台。

  截至4月30日,华图山鼎股价稳在100元左右,市值冲破140亿元。

  据悉,易定宏夫妇持股,约在11%左右,据此计算,其账面资产价值超15亿元。

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  高层洗牌

  易定宏的基本盘,在公务员考试培训。

  去年11月,他完成华图业务注入,上市主体才招收学员,主要开展公考培训业务,迅速起量。

  2023年,其建筑设计业务,贡献不到两成营收,才推2个月的培训业务,即成收入主力。

  一季度,是易注入培训后的头个完整财季。华图山鼎营收,直接暴增45倍。

  业务变阵,高层大规模换血。

  山鼎系的王强,辞去总经理一职,转任副职,由易晓英接任。

  易晓英是易定宏胞妹,在华图历任财务总监、助理副总裁、副总裁。目前,她兼任华图教育科技副总裁职务。

  早在2019年,易定宏进驻未久,即派驻华图系高管,委任得力助手吴正杲出任董事长。

  易定宏

  吴是80后,帮助易料理财务多年,熟悉教育投融资,身兼华图教育科技CEO一职,这是华图的核心主体。

  据悉,华图与山鼎的“联姻”,吴深度参与了整个过程。

  易定宏本人,未在华图山鼎任职,目前担任华图宏阳总裁。

  《21CBR》梳理华图山鼎的董事名单,7名董事里,山鼎系仅剩一席,为53岁的林升,他现任公司综合设计院总经理、BIM设计总监。

  从资历上看,该公司多数高管,在教育行业深耕5年以上。

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  蓄力追赶

  只身借10万块钱来京闯荡,易定宏创业23年,让华图教育在竞争激烈的公考市场,站稳脚跟。

  其核心优势在于线下布局广,扎根很深。

  截至3月,公司的学习网点1000多家,覆盖全国300多个地市和600多个县区,且所有网点下沉至四五线。

  模式上,易定宏主要采用传统课堂式的面授;课程方面,主要为100天以内的中短期教学课程;主要培训场所,为租赁的酒店会议室和物业。

  在一二线城市,其采用基地的交付模式,已形成规模。

  据官网介绍,基地班有封闭的寄宿环境,实行军事化严管督学,吃住学一体化,通过率较普通班型更高。

  在小机构盘踞的三四线城市,华图则强调定制产品落地。

  开年后,易定宏马上迎来公考培训的旺季。

  今年1-3月,华图山鼎销售商品、提供劳务收到的现金达到9.8亿元,收款强劲。

  一季度末,公司合同负债达到5.4亿元,较去年末的2.3亿元有明显增长。

  眼下,公考这把火,烧得很旺。

  2024年国考报名303.3万人,首次突破300万大关。平均竞争比,由上年的70:1上升至77:1。

  来源:网络

  根据海通国际研究,公务员的招录市场规模,2024年将达到146亿元,2028年将接近200亿元。

  “公职类招录岗位的大量需求来自地级市和县,公考培训的下沉市场空间广阔。”华图山鼎在财报中表示。

  一些地区的公考招录比甚至超过省会城市,竞争激烈,参培意愿和参培率不断提升。这是华图进一步开拓市场的机会。

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  一收一放

  华图系借壳上市,易定宏走得很曲折,曾5次冲击IPO未果。

  第六次冲刺,他将时间线拉得很长,其采用“类借壳”的形式,没有常见的股权增发、业绩对赌动作。

  拆分其精心设计的步骤,大体分两步:

  第一阶段,完成控股股东和实控人变更。

  2019年,华图投资与山鼎设计(华图山鼎前身)的实控人车璐、袁歆,签署《股份转让协议》,以总对价7.5亿元,获得公司30%股权、30%表决权。

  随后,华图投资控股山鼎,易定宏、伍景玉夫妇成为实控人,公司更名为“华图山鼎”。

  其后,华图又耗资14亿元,将股比提升至51%。

  易能抓到机会,在于山鼎主业长期低迷,两度跨界收购失利,又一心求变。

  直至去年,他才迈出关键一步,在上市公司框架下,拓展培训业务。

  由此,进入第二阶段,打包教育资产,注入上市公司。

  去年9月,华图山鼎全资设立华图教育科技,以“华图”商号,在各地设立分公司,并使用“华图”商标,开展成人非学历职业培训业务。

  同时,易又控制华图教育科技与华图宏阳签订协议,华图宏阳将相关“华图”商标、课件及著作权等资源,无偿授权给华图教育科技使用。

  为避免同业竞争风险,华图宏阳的“收”,与上市公司开展新业务的“放”,进度保持同步。

  华图教育科技在全国设立分公司,分四个批次进行。

  分公司设立之时,易定宏一并建好团队和管理系统,待到能经营和招生,华图宏阳即停止相应业务,交付存量课程后退出。

  截至2023年底,他已设立300余家分公司,开展培训业务,共计培训学员超5万人次。

  现阶段,业务平移顺利,易定宏需要施展拳脚,更快做大声量。

  图片来源:华图教育,除标注外

来源:21世纪商业评论

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