协鑫集成的ESG之路：减碳，创新与供应链管理

小枫来为解答以上问题。协鑫集成的ESG之路：减碳，创新与供应链管理,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　光伏巨头们比以往任何时候都更加意识到ESG的重要性。

　　2023年是光伏企业践行ESG关键的一年。2023年6月，ISSB（国际可持续发展准则理事会）发布了国际财务报告可持续披露准则（IFRS）的正式版文件。同年9月，首个自然相关财务披露工作组（TNFD）披露框架正式发布。同样是去年，欧盟委员会推出《企业可持续发展报告指令》（CSRD）及配套准则。这意味着，对于频频出海的光伏企业而言，开展ESG行动以适应新的海外监管规则已经迫在眉睫。

　　在国内，ESG强监管时代同样正在拉开帷幕。就在不久前的5月1日，上海证券交易所、深圳证券交易所和北京证券交易所于4月发布的《上市公司可持续发展报告指引》正式实施。

　　在这样的大背景下，光伏巨头协鑫集成（002506）4月26日披露的《2023年可持续发展报告》对同行尤为有启示意义。

　　这份沉甸甸的“ESG成绩单”显示，过去一年，协鑫集成先后荣获多项ESG、社会责任相关奖项，同时获评2023年ESG评级A级评价，其可持续发展绩效已走在行业前列。此外，2023年8月，协鑫集成加入联合国全球契约组织（UNGC），承诺遵守包括人权、劳工、环境和反腐败等在内的十项原则。

　　这也是协鑫集成第3年披露可持续发展报告——今年这份报告的主题为“NEXT预见”，分别代表“自然生态（Nature）”、“平等包容（Equity）”、“卓越创新（Excellence）”、“商业互信（Trust）”四大战略支柱。

　　协鑫集成是怎么开展ESG行动的？

　　减碳雄心与举措

　　在国内外双碳政策密集实施的时代，碳足迹认证成为大势所趋。如何有效进行绿色减排，降低碳税带来的成本上升风险，从而减轻国际绿色贸易壁垒的影响，成为了摆在光伏巨头们面前必须要思考的问题。

　　2023年，协鑫集成首次公布了“减碳目标”：其中，范围1+2——至2030年绝对排放量较2023年减少42%；范围3——至2030年产品单位产能（MW）的生产性原材料碳排放较2023年下降51.6%。

　　据了解，这个减碳目标是协鑫集成精准核算组织层及价值链温室气体排放量，同时以此为基准，参照科学碳目标倡议（SBTi）方法学设立的。

　　这也使得协鑫集成成为行业内目前少数设立“减碳目标”的光伏企业之一。

　　为了达到这个目标，协鑫集成雄心勃勃地制定了详细的“路线”：

　　在范围1与范围2的碳排放管理方面，协鑫集成采取照明优化、空调优化、装置参数优化、隔热技改等一系列方式有效提升能源使用效率。同时，协鑫集成还通过增设工厂自有光伏电站实现能源结构的优化，并积极采购及使用可再生能源电力。

　　在范围3的碳排放管理方面，协鑫集成则计划通过使用颗粒硅替代传统原材料，提高原材料颗粒硅的渗透率，从而降低单位原材料的碳排放。此外，公司将持续优化原材料采购流程，通过减少外购原材料的数量或降低单位原材料的碳排放量，进一步减少整体的碳足迹。

　　对于光伏企业而言，使用碳足迹更具竞争力的原材料，无疑将大大提高“减碳”效率。而颗粒硅正是这样一种绿色原材料。

　　相比于改良西门子法，目前颗粒硅在电耗上大幅降低，每千克颗粒硅仅排放37千克二氧化碳，大幅度领先于棒状硅。这意味着，协鑫集成通过在供应链上游对颗粒硅大规模的应用，就能实现卓有成效的降碳。

　　协鑫集成去年在“双碳”上的举措远不止这些。

　　2023年，协鑫集成携手蚂蚁数科，共同启动碳链管理项目，合作搭建基于区块链及隐私计算等先进技术的全链路零碳数字管理平台――“协鑫碳链”，旨在记录产品端到端的全生命周期“碳足迹”，以追溯并管理产品在生产、运输、销售和使用全链路的“碳排放量”。

　　“协鑫碳链”采取“一物一码”溯源形式，扫描组件上的二维码，即可快速读取产品信息、碳足迹报告、生产工厂、原材料溯源等信息，实现实时、精准、高效、深度追溯供应环节。赋能产品全生命周期――生产、运输、销售和使用环节的“碳排放量”追溯、管理，实现产品“从摇篮到大门”的“碳值”明码标识，从而凭借真正绿色的、低碳的“亮码”产品助力全球客户能源转型。

　　报告披露，协鑫集成每一个碳链产品都通过了德国TUV 莱茵安全认证，以及法国 ECS 碳足迹权威认证。

　　据了解，这一解决方案已广泛应用于全价值链，有效提升协鑫集成对产品碳足迹进行精准测算、分析等产品能力，实现碳数据可追、可查、可信，以数字化助力产业绿色低碳发展。

　　“科技治碳”效果立竿见影。据悉，通过协鑫碳链管理平台监管，相比Ecoinvent3.9.1默认标准值，协鑫集成的综合碳值动态降低了20-35%。

　　技术创新推动可持续发展

　　利用技术创新推动能源变革，是光伏企业的重要命题。MSCI对光伏行业的ESG评价体系中，就特地加入了“清洁技术机遇”的指标。近年来，光伏产业产能结构和技术正经历深度变革，光伏企业不断攻关技术创新、推动产能结构转型，成为了发展的关键。

　　协鑫集成显然已经意识到了这一点。近三年来，协鑫集成不断提高研发费用。2021年至2023年，协鑫集成研发费用金额分别是6507.5万元、8095.98万元和高达1.46亿元。去年协鑫集成研发费用甚至较上年增长80.83%。

　　在持续加码研发的背后，协鑫集成加快布局大尺寸高效组件及前沿 N 型 TOPCon 电池产能，随着合肥协鑫组件基地与芜湖协鑫电池基地的顺利投产运营，公司整体业绩大幅跃升，在复杂多变的市场环境中实现逆势突破，呈现强劲的发展势头。

　　例如，合肥协鑫60GW 大尺寸组件生产基地一期项目（15GW）于2020年12月开工建设，2022年一期全面达产。2023年，一期项目实现提质增效，单月产量突破1.4GW，日投产首次完成42,000件。凭借在知识产权、科技成果转化、研发投入占比、企业人才引进、财务增长等方面的优异表现，合肥协鑫成功获批国家“高新技术企业”认定。

　　无独有偶，芜湖协鑫20GW 高效电池一期 TOPCon 电池项目（10GW）于2023年2月开工，7月投产，10月即全面达产。项目运用先进的工艺路线与智能化的产线管控，截至2024年4月末，平均电池效率高达26.2%，良率超过97.5%，居行业前列水平。

　　以合肥协鑫、芜湖协鑫为代表的两家公司，也是协鑫集成技术创新的最鲜明的注脚。

　　其中，电池项目采用叠加先进的选择性发射极（SE）技术，降低表面复合，改善量子响应，提升电池转换效率约0.2%；密栅图形导入减少电子传输平均距离，提升电子收集率，降低复合，提升电池转换效率约0.15%；清洗剂导入得以降低化学品耗量，降低污水处理成本，提升硅片清洗效果，减少硅片表面有机物残留，提升电池转换效率约0.03%；激光诱导烧结技术（LECO）可以引发电池银硅互扩散，降低表面接触电阻，提升电池转换效率约0.35%。

　　除此以外，协鑫集成还致力于打造差异化组件产品。以“莲花”系列组件为例，该产品采用托举式边框设计，组件正面全屏无阻挡，有效解决光伏组件积灰导致发电损失和热斑风险的行业痛点。据了解，在相同的安装环境、组件版型、系统配置下，“莲花”组件发电增益最高达12%，降低系统度电成本7%。

　　供应链ESG ESG从来不是一家企业“围墙之内”的事情。据第三方数据，高达85%的ESG相关影响发生在供应链中，没有供应链转型，就没有可持续性发展转型。

　　近年来，欧美国家不断加大供应链管理立法力度。

　　2021年7月，德国联邦议院通过了新的供应链法——《企业供应链尽职调查法案》。2024年3月，欧盟理事会正式批准了《企业可持续发展尽职调查指令》，规定企业在价值链中需承担可持续和负责任义务。

　　对于重视出口的光伏企业而言，供应链ESG管理的重要性更加不言而喻。发生在供应链上的绿色减排、冲突矿产、反腐败等问题，是当下许多光伏企业面临的共性问题。

　　在协鑫集成看来，供应链是运营的重要组成部分，并认为有效的供应链管理是企业可持续发展的重要因素。

　　2023年，协鑫集成审视并更新了《商业伙伴行为准则》，违反该准则的供应商将面临包括暂停合作直至终止业务关系在内的处分。其中，员工权利、环境保护管理、反腐败、尽职调查、冲突矿物等议题，被纳入《商业伙伴行为准则》的考核标准中。

　　从具体行动来看，在绿色减排方面，为了减少价值链的碳排放，协鑫集成特地发起了“供应商倡导”——设定上游供应商的整体减碳目标并提高入库标准、建议部分头部组件供应商设立并实践 SBTi 目标。此外，协鑫集成还面向供应商开展气候变化与减排议题培训，以期提升供应链气候韧性。

　　冲突矿产管理对于光伏企业，尤其是电池组件制造商至关重要，关乎企业社会责任、品牌形象与供应链稳定性。截至目前，行业内仅有少数光伏企业在ESG报告中披露关于关于冲突矿产的管理机制。

　　协鑫集成即是其中之一。目前，协鑫集成公开发布《冲突矿产承诺书》，同时通过严格实施冲突矿物管控政策，确保原材料采购符合道德规范，避免因使用来源于冲突地区的矿产。目前，经协鑫集成核查，涉及“冲突矿产”风险的供应商数共8家，其中已签署《无冲突矿产声明》的供应商数100%。

　　在反腐败方面，协鑫集成对供应商同样要求严格。

　　在与供应商合作时，协鑫集成与其签署廉洁协议，要求供应商遵守法律法规与《商业伙伴行为准则》，对于出现重大安全事故的公司则一律淘汰出供应商库。

　　截止2023年末，协鑫集成在库供应商共95家，其中I级供应商82家。已签署反贿赂协议/廉洁协议的供应商共74家；停止合作供应商共5家。新进供应商共37家，其中26家为I级供应商，已签署反贿赂协议/廉洁协议的供应商共26家。

　　据悉，协鑫集成已将 ESG管控措施整合至采购流程中，以《EHS 考核办法》协同《供应商管理控制程序》共同确保供应链 ESG 管理有序、高效。

　　“加入国际可持续发展倡议只是起点。”协鑫集成在报告中表态，“公司将持续开展可持续发展实践，增强企业在全球市场的竞争力，同时为推动清洁能源发展、助力全球净零转型做出积极贡献。”

来源：网易财经

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