天合光能董事长高纪凡:技术创新塑造新优势 前瞻布局光储智慧能源

导读 小枫来为解答以上问题。天合光能董事长高纪凡:技术创新塑造新优势 前瞻布局光储智慧能源,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~...

小枫来为解答以上问题。天合光能董事长高纪凡:技术创新塑造新优势 前瞻布局光储智慧能源,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  坐落在“新能源之都”常州的天合光能,作为首家在科创板上市的光储一体化企业,目前正致力于成为光储智慧能源的引领者。

  “2023年起,在努力保证自身做优做强的前提下,天合光能全力引领行业构建健康发展新生态,争当高质量发展探路者(300005)和引领者。”天合光能董事长高纪凡近日在接受中国证券报记者专访时表示,未来,天合光能将继续通过技术创新塑造高质量发展的新优势,继续加大对TOPCon电池和组件的研发力度,使其成为最具综合竞争力的产品。同时,由于传统的制造业发展模式已无法适应新的市场需求,未来,天合光能战略布局将侧重光储智慧能源,以客户需求为中心,提供光储系统整体解决方案。

  精准预判技术变革趋势

  走进江苏省常州市新北区天合光伏产业园,中国证券报记者看到,天合光能的专利墙上挂满了公司取得的各项发明专利和奖励证书。

  “2023年,天合光能新增专利申请1640件,其中发明专利801件,专利累计申请量超过5000件。”高纪凡向记者介绍,作为一家创新型公司,天合光能拥有光伏科学与技术全国重点实验室,始终将创新作为公司发展战略之首。

  “加大研发、提前布局,预判具备产业化条件后便迅速精准扩大产能。作为行业龙头,凭借穿越周期的战略思维,天合光能在经历过去三轮光伏技术变革时均做出了正确选择。”高纪凡说。

  从2004年到2024年,光伏行业共经历三轮周期,现在行业正处于第四轮周期之中。高纪凡表示,2023年起,行业遇到新一轮内卷式竞争,天合光能在努力保证自身做优做强的前提下,全力引领行业构建健康发展新生态,争当高质量发展的探路者和引领者。

  近年来,天合光能不断加强在光伏组件、跟踪支架、储能、智慧能源等方面的布局,拥有全球领先的品牌、覆盖面广泛且深度下沉的海外渠道以及稳定优质的大客户资源;同时,天合光能还在构建包括技术专利、品牌渠道等独有的综合竞争优势,助力其穿越周期,实现可持续发展。

  “通过产业链上下游的协同创新与合作,TOPCon技术将展现出更大的潜力。”高纪凡预计,TOPCon未来还有超过1个百分点的量产效率提升空间。他透露,围绕提升电池转换效率和降低成本,目前天合光能正在研究双面Poly Si(多晶硅)薄膜接触钝化以及高阻密栅等技术。

  “着眼未来5年,TOPCon的主流地位不会改变。”高纪凡告诉记者,公司的TOPCon电池产能可以升级为TOPCon叠层电池产能,预计叠层电池技术的产业化发展未来将引领新一轮效率革命。

  在高纪凡看来,眼下光伏行业正在从高速发展阶段向高质量发展阶段迈进。在此背景下,天合光能将继续通过技术创新塑造高质量发展的新优势,特别是在TOPCon电池和组件的研发方面,公司将继续加大投入力度,使其成为最具综合竞争力的产品。

  构建光储智慧能源解决方案

  “去年,新业务占公司整体营收的比例达35%左右,未来公司3-5年的业绩增长点也将来源于此。我们构建了光储智慧能源解决方案,这也让天合光能在去年行业内卷式竞争的局面下,仍然处于业内领先的地位。”高纪凡称。

  今年一季度,天合光能实现归母净利润5.2亿元,扣非净利润4.47亿元,在行业内处于领先地位。截至3月底,公司在手现金为237.76亿元。在公司的有息负债结构中,有100亿元左右为分布式光伏系统的流动资金贷款,该类贷款均有存货、应收账款等资产进行匹配;而其余的负债中,70%以上为期限超过一年的中长期贷款,公司初步预计,今年二季度的经营性净现金流有望大幅回正。

  在谈及未来公司业绩增长点时,高纪凡表示,预计公司未来增速最快的业务将是储能业务。储能行业正处于高速增长的轨道上,预计2029年储能全球市场空间能够达到600GWh。天合光能在储能业务领域拥有显著的渠道优势,公司储能产品已获得海外全面认证,预计今年储能业务的海外订单将实现大幅增长,并且海外销售占比在未来将持续提升。

  近日发布的《加快构建新型电力系统行动方案(2024—2027年)》《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》再一次助推光储行业的发展。在高纪凡看来,储能技术和产业的发展将是构建新型电力系统的关键,在新的发展形势下,储能行业比以往更加需要一个高质量、高层次、系统性的产业升级。

  面对产业的高速发展,高纪凡表示,需要从四个方面着手应对:一是站在新型电力系统的方位开展新型储能技术的研发;二是把安全放在首要地位,保证产品质量,确保储能全过程安全;三是保护知识产权,对于侵犯知识产权的违法行为严厉打击,杜绝内卷式恶性竞争;四是产学研协同创新,产业链协同发展,推动储能产业高质量发展。

  “未来绿电市场化交易政策、储能政策等都将逐步推出,这些变革对于构建光、储相结合的智慧能源体系提出了更高的要求。”高纪凡认为,在此背景下,传统的制造业发展模式已无法适应新的市场需求,以客户需求为中心,提供系统整体解决方案的能力或将成为企业未来制胜的关键所在。

  高纪凡指出,未来天合光能的战略布局侧重点是光储智慧能源,通过已有产品品类的有机结合,叠加公司多年积累的电站系统开发、安装服务和运维经验,以及正在布局的绿证交易、绿电交易等面向电力市场化的增值业务,天合光能能够为客户提供完整的解决方案,提高市场竞争力。

  从争夺存量价值到创造增量价值

  “在我看来,产能出海是全球化1.0时代的布局。现在天合光能的全球化战略已经步入3.0阶段。”高纪凡强调指出,过去二十多年来天合光能一直坚持实施全球化战略,从产品全球化的1.0时代到服务全球化的2.0时代,现在正在构建集研发体系、产能体系、服务体系、经营管理体系、风险管控体系为一体的全球化3.0时代。

  截至2024年一季度,天合光能业务遍布全球170多个国家,光伏组件全球累计出货量超205GW,相当于9个三峡水电站的装机量,约等于在全球种了151亿棵树的减碳量,其中,210组件出货量全球第一。

  2023年,内卷式竞争在某种程度上已经伤害到了行业的发展,针对未来行业的可持续发展,高纪凡对记者表示,作为行业龙头,天合光能将发挥引领作用,推动行业从争夺存量价值的低质竞争,向创造增量价值的高质量发展去转变。

  高纪凡认为,未来产能出清将经历阵痛,天合光能要积极引导行业科学整合。他建议,在引导行业出清的时候,地方政府、金融机构不应该简单支持那些即将被出清的企业,而是应该推动以龙头企业为主的行业整合兼并,加快产业集聚,促进光伏行业走向健康和高质量的发展轨道,让投入到产业的社会资源也能变得更有价值。

  作为光伏行业头部上市公司,天合光能始终注重市值管理和投资者回报工作,以提升经营业绩和公司内在价值作为市值管理的根本,坚持聚焦主业发展。

  自上市以来,天合光能累计现金分红达34.87亿元。同时,为更好维护广大投资者利益,增强投资者信心,公司积极实施股份回购。截至2023年末,共回购公司股份11616437股,支付资金总额近4亿元。2024年,公司已制定了10亿元-12亿元的股份回购计划,并正在有序实施。

来源:中证网

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