痛失行业头把“交椅”,前大润发CEO“空降”!上海家化换帅,老牌国货美妆尚需加速跑

导读 小枫来为解答以上问题。痛失行业头把“交椅”,前大润发CEO“空降”!上海家化换帅,老牌国货美妆尚需加速跑,这个很多人还不知道,现在让我...

小枫来为解答以上问题。痛失行业头把“交椅”,前大润发CEO“空降”!上海家化换帅,老牌国货美妆尚需加速跑,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  这艘超百年历史的巨轮,或将迎来新任掌舵者。

  作为国货美妆赛道的先行者,上海家化(600315)(600315)长期以来稳居行业首位。但随着一大批竞争者强势入局,行业风云突变,轮番演绎着龙头易主、后来居上的传说和故事。至此,逐渐掉队的上海家化,亟需一次变革创新的加速跑,第一步便是换帅。

  迎来新掌舵者

  5月15日,上海家化公告称,潘秋生因个人原因辞去公司董事、董事长、首席执行官等相关职务,自5月31日起生效。

  与此同时,根据上海家化第八届董事会第十八次会议决定,经公司董事共同推举,新任董事长选举产生前,公司董事成建新担任代理董事长职责,直至选举产生新任董事长。同时,林小海被聘任为上海家化首席执行官兼总经理,自6月1日起生效,其也被提名为第八届董事会董事候选人。

  据公告

  至此,在上海家化战略转型的关键时刻,迎来了新掌舵者。

  林小海,何许人也?上述公告显示,林小海在中国快消品行业积累了30年丰富的线下和线上管理经验。

  具体来看,1995年至2016年,林小海服务于宝洁公司,负责口腔护理及母婴护理品类、大客户团队、渠道管理等,其中,2014年至2016年,在宝洁(中国)营销有限公司担任大中华区营销总裁;2016年至2020年,任阿里巴巴集团控股有限公司副总裁、零售通事业部总经理;2020年至2024年3月,任高鑫零售有限公司执行董事兼首席执行官。

  记者注意到,在此之前,林小海大刀阔斧改造、重构零售业形态,为高鑫零售有限公司的大润发找到了一个新方向:提出多业态全渠道战略。而在某种意义上,上海家化像极了大润发,品牌陈旧、业绩下滑且外部冲击较大,“老字号们”都寄希望于新零售模式“焕发新生”。

  收缩线下渠道

  上海家化官网显示,其前身是成立于1898年的香港广生行,于2001年在上交所上市,是业内首家上市公司。目前主要从事护肤、个护家清、母婴产品的研发、生产和销售。主要品牌包括佰草集、玉泽、高夫、美加净、典萃、双妹、启初、汤美星、六神、家安等。

  而如今的上海家化,危机四伏且动荡不安。

  2023年年报显示,上海家化营业收入为65.98亿元,同比下滑7.16%;归属于上市公司股东的净利润为5亿元,同比上升5.93%;扣非净利润为3.15亿元,同比下滑41.82%。

  按品类划分,2023年,上海家化仅有护肤品类实现0.98%的微增,至19.94亿元;个护家清和母婴品类的营收分别为28.41亿元和18.56亿元,相较于上年同期分别下降4.88%和13.35%。

  记者注意到,以“六神”为代表的个护家清仍是上海家化的营收“基本盘”,但单价较低的日化用品,显然不能提供广阔的利润空间,而高毛利、高增速、高品牌溢价的护肤、母婴品类却发展遇阻,未能实现快速成长。

  此外,在销售渠道方面,上海家化面临线上、线下的双重冲击。

  转型升级的上海家化,其线下渠道对营收的贡献仍占比较高。年报显示,2023年,上海家化线下渠道实现营收37.77亿元,在营收中的占比为57.34%;线上渠道的收入则为28.1亿元,同期占比为42.66%。此外,在2023年,线下渠道继续收缩闭店,共关闭82家专柜及门店,截至2023年底,现存专柜及门店数仅为574家。

  百年巨轮将驶向何方?

  上海家化这艘百年巨轮,经历了国货美妆发展的初期以及快速发展的黄金时期,却在新一轮竞争中逐渐掉队。

  随着珀莱雅(603605)、花西子、完美日记等众多国货美妆品牌的争先入局,上海家化在2023年痛失行业头把“交椅”。

  营收规模在去年逼近90亿元的珀莱雅,远超上海家化。年报显示,2023年,珀莱雅实现营收89.05亿元,同比增长39.45%;归母净利润为11.94亿元,同比增长46.06%。反观上海家化,去年营业收入仅为65.98亿元。

  创立于2003年的珀莱雅,逐渐成为资本市场又一个“香饽饽”。截至5月16日收盘,其总市值为436.23亿元。反观上海家化,其总市值仅为143.56亿元。

  不难想象的是,在未来,行业中弯道超车、高歌猛进的后来者绝不在少数,而留给上海家化推陈出新的时间以及空间正在加速压缩。如今,这位拥有丰富零售实战经验的新任掌舵者,能否为上海家化指引新方向?相信时间会给出答案。

来源:金融投资报

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