华数传媒新任管理干部助力计划圆满收官

导读 小枫来为解答以上问题。华数传媒新任管理干部助力计划圆满收官,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  为深入贯彻落实集团“...

小枫来为解答以上问题。华数传媒新任管理干部助力计划圆满收官,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  为深入贯彻落实集团“1334”发展格局目标要求,系统提升新任管理干部履职必备的知识和技能,帮助新任管理者顺利转变角色,开拓管理思维、提升管理效率、洞察企业发展方向、精进综合管理能力,为公司高质量发展提供干部队伍保障,华数传媒(000156)近日组织开展新任管理干部助力计划第三期培训及结业,来自各部门、各分子公司40位新任管理干部参加。

  华数传媒党委副书记、总裁乔小燕在新任管理干部结业讲话时指出:华数是全国广电行业的探路者(300005),华数传媒是全国广电上市公司的领先企业,华数承载着行业闯新路走在前的重要责任,中层管理干部则是华数最为宝贵的财富,是公司未来“奠基二十年”的核心支柱。作为管理干部既要认识到当下经营发展面临的严峻挑战,也要对公司的未来充满希望,她勉励各位新任管理干部:

  要增强财务知识,注重合规。要充分认识到当前形势的严峻性及成本控制的必要性,将经营、管理、技术各个环节纳入到公司和部门的整体中去分析、研判,明确冲刺目标,做企业发展目标的贡献者。

  要增强实干精神,善作善成。管理干部要杜绝墨守成规、警惕经验主义,充分发挥实干精神,适应转型发展,不断开拓业务,提高服务意识。

  要强化学习能力,积极进步。“为创新者胜,为创新者强”,作为管理干部要不断学习新的技术,大胆启用年轻团队,坚持破立并举,先立后破,提升系统思维,在探索中寻找出路。

  要强化底线意识,严守规矩。管理干部要坚持“三不”原则(不铺张浪费、不利益输送、不中饱私囊),守规矩、讲廉洁,时刻注意自己的行为规范和品行操守。

  驰骋“沙”场决胜负,合规经营促发展。本次培训学员们通过仿真模拟沙盘推演沉浸式体验企业运营全貌,从数据看业务,从财务看管理,站在全局的角度去分析和理解公司战略,优化内部资源配置,根据市场竞争态势调整竞争策略,在“实践”中学习与理解“管理”。培训期间还组织了公司审计问题剖析和“数字清廉馆”相关内容的学习,树立合规经营和廉洁自律意识。

  华数传媒新任管理干部助力计划,以“树愿景、塑团队、善经营”相关能力要素为指导方向规划并开展培训课程,通过思维赋能、研讨实践、参观交流、沙盘推演等多种培训形式,系统提升新任管理者的综合能力,以管理者的自我高标准带动团队成长,助力企业转型,共同走出华数的长征路。

  培训终章书佳句,实践熔炉铸英华。2024年华数传媒新任管理干部助力计划已圆满收官,期待各位管理干部能够将所学知识内化于心、外化于行、学以致用、学用相长,在各自的岗位砥砺前行,踔厉奋发,发挥治企兴企的关键力量。

来源:华数传媒官微

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