苏能股份：智慧财务,赋能新质生产力发展

小枫来为解答以上问题。苏能股份：智慧财务,赋能新质生产力发展,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　讯 营业收入67.28亿元，同比增长7.05%，利润总额13.65亿元，净利润10.63亿元，归母净利润9.45亿元，经营性净现金流18.02亿元，同比增长22.04%……10月10日，江苏徐矿能源股份有限公司（以下简称：“苏能股份（600925）”）举行2024年半年业绩说明会。

　　透过这些亮眼的数据，苏能股份“半年报”成绩斐然、经营稳健,可圈可点。这与该公司不断强化资金管理,积极探索、培育智慧财务“新模式”，赋能企业新质生产力发展有着密切关联。

　　近年来,苏能股份立足江苏省属特大型能源上市企业定位，持续强化服务能源资源安全核心功能,始终将信息赋能、综合创效作为优化财务工作的突破口。通过加强业财融合和推进管理会计的应用，积极探索培育盈利“新模式”;通过积极搭建共享平台，让数据“跑”起来;借力信息技术，让资源“活”起来;强化财务管理,让资金“涨”起来。这些举措有效促进了企业管理增效和盈利能力提升,加快发展新质生产力,进而实现高质量、可持续发展目标。

　　搭建共享平台，让数据“跑”起来

　　2023年3月，苏能股份财务共享服务中心一期项目启动；2024年1月，一期项目25家试点单位成功上线运行；2024年8月，启动二期项目建设……

　　近年来，苏能股份积极探索财务数字化转型，切实建立集中、协同、精细、智能的财务共享体系和“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的财务运用管理新模式。

　　该公司集合财务专家、业务专家以及财务共享信息化建设专家成立财务共享项目组，以打造省属国企财务共享建设标杆企业、助力企业数字化转型为建设目标，从宣贯转型理念、优化财务组织、统筹系统设计、融合业财流程、提升财务能力、建设一体化财务体系等多个方面,切实推进建设财务共享中心的实践创新。

　　经过不断优化和反复完善，该公司共建立了6大业态、72个标准化流程，财务凭证自动生成率平均达到90%以上。集成了人资、财务、运销、OA、主数据、供应链等系统，实现了业务实时传递、数据实时追踪、业财高度一体。目前,该系统运行平稳有序，财务共享平台建设取得阶段性成果。

　　积极推进管理会计应用。在财务共享服务中心建设的基础上，苏能股份同时上线了全面预算管理系统，将预算管理、成本管理及绩效管理等进行了有效的整合。此外，苏能股份定期召开经营分析会、考核会等，根据会议决策需求，促使财务系统不断完善，不断倾向于实际，也使财务人员能够提供更多有助于企业策略制定和执行的信息。

　　目前，苏能股份利用财务共享等系统实现了线上付款审批、合同审批、办公批文审批等，有效地将财务系统与企业的日常运营相结合，不仅提高了财务信息处理的效率和准确性，还可以提供深入的业务分析，帮助企业识别风险和机会。该公司财务共享二期项目也在加快推进建设中，将于今年10月20日上线。

　　借力信息技术，让资源“活”起来

　　当前，煤炭企业面临着包括“双碳”目标和成本上升等诸多挑战。苏能股份积极拥抱现代信息技术，上线了全面预算管理系统。通过提供实时成本数据分析，帮助企业监控和控制生产、采购、库存等各环节的成本，及时调整策略以降低成本，有效帮助企业应对各种挑战。

　　在苏能股份下属的物资供销公司供应链大数据中心巨型大屏幕上，招标信息、仓储信息、财务数据等实时滚动着。数字构成的饼状、柱状、线状图一目了然，曾经复杂繁琐的各项信息经过分析、整合，细致呈现在方寸之间。

　　近年来，物资供销公司以上线运行的“智慧物流一体化管理平台”为有力抓手，加快推进智慧物流平台与供应链大数据中心、财务共享平台的数据对接，打破数据壁垒，让数字化转型符合公司实际、释放资源价值。通过互联网技术实现物流的智能调度和追踪，降低物流成本，提高配送速度和准确性。

　　这只是苏能股份运用现代信息技术手段，有效帮助企业应对各类发展挑战的一个缩影。该公司下属江苏省煤炭运销公司借助互联网平台，扩大销售渠道，减少中间环节，直接与用户进行交易，提升销售效率和利润率。

　　苏能股份各煤矿生产企业,注重从生产源头和洗选装运全流程提升煤质和精煤洗出率，提高优质品种煤和市场煤销量;积极推广运用新技术、新工艺和新装备,实现效益最大化；利用大数据分析工具，更准确地分析市场趋势和预测需求，制定更有效的生产和销售策略。

　　苏能股份财务相关负责人表示，借助现代信息技术手段，苏能股份不仅可以找到新的增长点和盈利模式，实现可持续发展，而且能够有效地降低成本、提升效率，更好地适应市场变化，增强企业竞争力。

　　强化财务管理,让资金“涨”起来

　　财务管理作为企业管理的核心环节,正经历一场前所未有的智能化和数字化转型。适应新质经济新时代,智能财务是关键。而加强资金管理是确保企业财务健康、提高市场竞争力,实现企业可持续发展的重中之重。

　　在日常资金管理过程中，苏能股份注重采用资金结算中心模式对下属单位资金进行集中管理。已在五大国有银行以及部分商业银行开通了资金池业务，资金集中度已超过90%。

　　利用资金集中管理优势，置换高利率银行贷款，综合融资成本低至2.67%。利用资金集中管理的规模优势开展竞价存款工作，年增加收益约3000万元。此外，公司每年通过质押大额票据换开小额票据等方式，节约资金成本1500万元。通过不断优化现金流管理,努力降低企业资产负债率,以稳健经营业绩回馈社会与广大投资者。

　　借助资本市场力量,不断激发新质生产力。2023年3月,百年徐矿成功登陆资本市场,成为全国煤炭行业十年来首家主板上市企业。上市以来,苏能股份聚力主业,加快绿色转型,跑出了高质量发展“加速度”:2023年实现营收120.29亿元,利润32.99亿元,年度派发分红28.24亿元。成功取得了“AAA”最高信用评级,跻身“中证500”指数,连续2年获评江苏优秀投资价值企业。

　　下一步，苏能股份将以争创省属上市企业财务共享建设标杆、助力构建“一核两极”新发展格局为目标，以贯彻绿色发展理念、优化财务组织、推动融合业财、建设一体化财务体系为重点，多措并举推动财务创效，为做大做强煤基产业、培育新的业绩增长极提供坚实的财务支撑。

　　 王作金 通讯员 郑晓敏 李毅

来源：新华日报财经

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