陕西煤业召开近期重点工作推进会暨安全生产警示会

小枫来为解答以上问题。陕西煤业召开近期重点工作推进会暨安全生产警示会,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　为认真落实陕煤集团近期工作部署和专题会精神，扎实推进安全环保、稳增长、“三定”等近期重点工作，认真汲取事故教训，确保安全生产，10月22日上午，陕西煤业（601225）召开近期重点工作推进会暨安全生产警示会。会议就抓准抓实稳增长工作，奋力完成全年目标任务进行再部署、再强调。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵文革主持会议。

　　会议首先传达集团公司落实全省稳增长工作推进专题会精神，强调要深入贯彻落实党中央决策部署和省委、省政府工作安排，从全局和战略的高度充分认识稳增长工作的重要性，以抓机遇促发展的责任意识顶格做好稳增长工作，在抓重点破难点上持续发力，紧盯重大项目、要害问题、关键环节抓穿透落实，以收好官交好账的实干担当完成全年工作任务。

　　会议要求

　　认清形势，以强烈的责任感和使命感抓落实

　　煤炭板块要拿出抓重点、破难点的实招硬招，为集团助推全省经济持续回升向好提供支撑。要充分认识稳增长和保安全等重点工作的重要性，进一步增强稳增长和保安全的紧迫感和责任感，严格对照年度计划和考核目标，找准抓好稳增长保安全工作的途径和方向，压紧压实主体责任，坚定信心，推动全年目标任务高质量完成， 为谋准谋实明年各项工作打好基础。

　　明确目标，以系统的思维和方法抓落实

　　持续提升安全管理水平。各单位要深刻吸取事故教训，认真贯彻“八项硬措施”，严格落实“三管三必须”要求，高标准推动安全生产治本攻坚三年行动，健全完善全员安全责任体系，加大安全风险隐患排查治理力度，强化安全管理素质能力提升培训，为煤炭板块冲刺四季度提供安全保障。

　　持续推进产能高效释放。要优化布局、超前治灾保障矿井生产接续、以生产接续保障优质产能释放。持续强化系统思维，以整体性、协同性原则统筹布局灾害治理工作，全面提升灾害治理能力和水平。统筹资源要素，实现重点突破，构建“关口前移、源头防控、本质安全”安全管理体系，有效杜绝事故发生。

　　持续提升项目管理水平。要加大资源开发力度，分析中省自然资源新政策，利用项目配套、 市场化运作等多种方式，加快推进优质资源整合。要加强专项资金管理，规范专项资金预算编制，提高预算的准确度和可行性。按照合规性、必要性、有效性”要求，统筹安排专项资金使用。要充分利用 “两重”“两新” 政策机遇，深度谋划项目为陕煤高质量发展提供支撑。

　　持续释放降本增效成效。迅速成立陕西煤业稳增长专项工作领导小组，强化 “四种经营理念”，增品种、提质量、促效益，实现 “向产量要效益”“向销售要效益”，紧盯目标，多措并举确保完成全年经营任务，向内挖潜，通过理念转变、科技赋能、数智转型等手段实现降本增效 。

　　持续推进“三定”工作改革。“三定”工作是落实中省关于新一轮国企改革深化提升行动、落实省国资委相关工作部署的具体举措和行动,各单位主要领导要亲自抓，主动结合文件科学合理设置机构，助力集团高质量发展不断开创新局面。

　　持续做好明年工作安排。全面总结今年 “固根基、补短板、强弱项、扬优势” 等重点工作的短板不足，找准问题为明年谋划提供方向。系统谋划，统筹各项工作,将 “固根基、补短板、强弱项、扬优势” 固化为工作机制长期坚持。

　　会议强调

　　抓好安全环保工作，夯实稳增长基础

　　认真落实集团要求，以三年攻坚行动和百日安全活动为引领，加强安全生产系统建设，提升保障能力；强化风险辨识，提高超前管控能力；加大隐患排查治理，杜绝事故；坚守环保底线，提升工作质效。

　　加强技术管理，筑牢稳增长关键支撑

　　加强技术管理，为稳增量、提质效提供关键支撑。健全完善技术管理体系，发挥技术提升的引领作用，加强技术审批管理，发挥技术保安、提质、增量、创效的潜力和作用。

　　加强生产管理，确保产能有效释放

　　按照集团稳增长推进会要求，在确保安全环保的前提下，充分释放产能，加大煤炭生产。停产矿井制定复工复产方案，确保早日复工复产。加强接续管理，深化灾害治理“一超三治三提升”工作要求，建立良性有序的生产秩序。强化调度指挥协调和产运销协同，加强煤质源头管控，把优化品种、提高煤质作为增效重要内容。

　　加强项目管理与专项资金管理，激发稳增长后劲

　　要加快已审批项目及专项工程建设进度，推进专项资金项目按期完成发挥作用。统一研究统筹安排，超前做好项目及专项资金使用。加强对国家稳增长和绿色环保双碳目标政策的研究，加强与上级政府相关部门沟通，加快项目申报工作。

　　做好 “三定” 工作，注入稳增长改革动力

　　要严格方案制定与审批程序，加强沟通，确保 “三定” 工作按期完成。同时要做好“三定”期间稳定工作，保障安全生产及各项工作稳妥有序进行。

　　深植 “四种经营理念”

　　做好今年收官与明年工作部署

　　对照重点工作找差距、定措施、抓落实，找准稳增长目标任务突破口与增长点。要超前安排明年工作，结合接续汇报情况，充分吸收建议意见。陕西煤业及各单位要迅速成立稳增长工作专班，细化目标、强化执行、建立机制，“穿透式”抓好集团各项部署落地落实。

　　会上对近期安全工作、生产组织和项目建设工作以及经营工作进行了通报，并对下一阶段工作任务作出具体安排。

　　陕西煤业领导班子成员、各部门主要负责人及所属单位主要领导、分管安全、生产技术和经营工作的班子成员参加会议。（王紫铭）

来源：陕西煤业官微

以上就是关于【陕西煤业召开近期重点工作推进会暨安全生产警示会】的相关内容，希望对大家有帮助！