公司组织架构怎么制定（企业组织结构有哪些）

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1、一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。

2、人力资源部：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

3、 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

4、2、市场部： 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。

5、企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。

6、按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。

7、3、法务部：随着社会的法治化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，法务部顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的，一般来说，首席法务官需要具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。

8、4、财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。

9、财务部（Financial Management Department），企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。

10、5、后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。

11、该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。

12、6、公关部：企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。

13、是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。

14、扩展资料：部门划分，主要是对管理工作进行分工，解决组织的横向结构问题，目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿，以求分工合理、职责分明，有效地达到组织的目的。

15、常见的部门划分方式有：按人数划分这是一种最原始、最简单的划分方法，在高度专业化的社会中有被逐渐淘汰的趋势。

16、即每个部门规定一定数量的人员，由主管人员指挥完成一定的任务。

17、这种划分的特点是只考虑人力因素，在企业的基层组织的部门划分中使用较多，如每个班组人数的确定。

18、2、按时间划分这种方法也常用于基层组织划分。

19、如许多工业企业按早、中、晚三班制进行生产活动，那么部门设置也是早、中、晚三套。

20、这种方法适用于那些正常的工作日不能满足市场需求的企业。

21、参考资料来源：百度百科-部门划分。

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