中层管理者如何带好队伍案例（中层管理者如何带好队伍）

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1、我认为应当注意以下几点； 一、 作为一名管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。

2、 二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。

3、要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。

4、 三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。

5、 四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。

6、定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。

7、让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。

8、敢以打破习惯性做法等等。

9、 五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。

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