提高激励水平的方法有（如何提高激励的有效性）

您好,今天张张来为大家解答以上的问题。提高激励水平的方法有，如何提高激励的有效性相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:维旺（精选） 如何提高员工激励的有效性提高员工激励的有效性员工激励是人力资源管理的一个重要内容。

2、许多管理者都希望在公司中实施有效的激励政策，来提高员工工作的积极性，从而提高整个公司的效率。

3、从公司的角度来看，激励也是一种投资，投资的回报便是工作效率的提高，如果投资没有得到应有的回报，那么这种投资就是失败的。

4、实施激励并不难，但如何实施有效的激励，让激励这种投资获得高额的回报，则是需要我们认真研究的问题。

5、激励来自于内因激励不是外界刺激，而是员工对外界刺激的反映。

6、西方行为科学家对个体行为的研究有一个基本的理论，叫做激励理论。

7、激励理论把行为的发生过程总结成如下的模式：需要心理紧张动机行为目的需求满足/消除紧张新的需要。

8、这个模式说明了行为发生的全部过程。

9、一个人产生某种行为的根源是某种需要。

10、根据心理解剖学的研究，当某种需要对人的大脑产生刺激，大脑在接受这种刺激的时候，便产生一系列活动。

11、激励理论可以简单地概括为：需要引起动机，动机决定行为。

12、员工的需要使员工产生了动机，行为是动机的表现和结果。

13、也就是说，是否对员工产生了激励，取决于激励政策是否能满足员工的需要，所以说，激励来自于员工的需求，也就是内因。

14、从横向看，对于同等层次的员工，由于他们的个性和生活环境不同，他们的需求侧重也有不同，如有些员工很看重物质待遇让员工愿意帮助你的关键点，是且只能是：。

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